我是拼多多一个小小的新晋商家，做了好看的商品图、详情页，还参考了同类商家和商品的组词规则，价格也不贵，想着万事俱备，已经开始规划什么时候提玛莎了。结果却是客流寥寥，那几天愁得我饭都吃不下。
死马当活马医，我抱着试一试的心态找了代运营公司。不想承认问题出在自己身上，但事实就是专业的团队干专业的事，让他们帮我运营，结果我的店铺在合作第2个月就日销过千了，第三个月就达到好几千单，一个字爽。
他们的策略刚开始就是打基础，做基础销量和数据这些。趁热打铁，整体还是拉升权重，提升商品和店铺的综合竞争力，那真的是一天一个样，几天就能看到数据明显大变样。有的我也说不清楚具体的。
刚才是真的扛不住，真赔钱啊，刚开始让我赔了几千元，心理真的一点底都没有。一个星期过后，就能扭亏为盈，因为我的店铺卖的是裙子，本来拿货成本就很不低，加上运营成本这些，下来利润就很低了（平均下来20%的净利润）。现在量起来了，还是很赚钱。
我的店铺没有怎么开直通车，就刚开始起步的时候开车了，后面他们都是通过优化的方式提升权重，现在车都是停的，来的都是自然订单。
一开始我也有些犹豫，后来我一想招个运营也要花不少钱，代运营公司却有一整个团队为我服务，集思广益的力量总归会大于一个运营的。
也正是找了代运营之后，我才知道原来拼多多运营里有这么多门道。它就像在大街上开一个铺子，光产品好还不行，还得会吆喝、遵守街道的规则、制定各种引流的活动以及笑脸相迎等。
做拼多多运营，要了解很多细小的东西，比如维持店铺DSR评分、初始曝光流量的有效利用、测款、SKU效果、引流款和利润款搭配、投放流量以及参加官方活动等等。
具体到底怎么运营，把拼多多做起来呢？
我了解到底的是：所有一切的运营归根结底都是产生销售，所有的操作都要指向“把产品卖出去”。
比如我懂得做漂亮的封面图，但我不知道的是封面图要配文字，有些文字看起来很俗，比如洁厕灵用夸张量化的配文：“一粒可以冲300次”、一次性擦镜纸用对比的方法配文字：“有它谁还用镜布”、洗碗池一次性过滤网的使用过程导向的配文：“一提干净，再不用抠”。它们把商品的功能性与消费者的痛点完美契合在一起，哪怕是加上短短的几个字，都会产生惊人的销售量。
运营知识中还有一个东西叫SKU，它是商品的销售属性集合，供买家在下单时点选，如“颜色分类”、“尺码”等。在拼多多平台上，SKU的设置至关重要，它不仅关系到商品的展示和销售，还直接影响到店铺的转化率和销售额。
SKU的布局非常讲究，是影响顾客下单的Zui重要的一步。比如这里卖得zuihao的一定是10卷和40卷的，10卷的为尝试款，40卷的为走量款。合理的SKU价格对比搭配，可以通过低价引流，在此界面引导用户购买更为划算的商品组合，达到店铺的真实销售目的。当然了，这个低价是合理的低价，不能虚假欺骗性低价，不仅顾客看到会觉得不舒服，拼多多官方也会介入。
拼多多的打标签也影响销量的重要因素，它展示了店铺的实时销售亮点或者产品的优点，是消费者产生消费欲望的重要参考。
有需要的可以去联系他们，本人凭心而言，自己店铺做起来的真实分享。他们说百货店很好做，我准备在开一个百货店，让他们来给我运营。拼多多的卖家们，加油！！
