2024年拼多多新手该怎么去运营才能在这个大浪淘沙的时代存活呢？
我们是需要有一个计划，古话说的好，兵马未动粮草先行！
就以我来说，我在拼多多这个平台摸爬滚打五年了，从一开始的做服装到后面的黑五类再到我现在的网红潮款这里面的心酸是很多商家都感受过的，因为没有指路的人，一切的经验都是要拿资金来试错，一步错就要重头开始！
那么今天就给大家讲一讲选品
选品，是一个难度系数非常高的事情。我把选品逻辑分为五种
第一个选品逻辑：以盈利为目的的选品
所有创业的小伙伴的zhongji目的，肯定都是以赚钱为目的的吧，这个没有人不认吧。兵马未动，粮草先行。我们在做选择前。先分析这个行业的数据。分析这个行业的利润状况如何。通过利润分析哪些品是赚钱的，我们在进行筛选。
第二个选品逻辑：市场体量选品
你如果要做一个行业，一个品，你的市场体量会影响甚至决定你的天花板成就。有的时候，我们会选择一些稀奇古怪的品，认为这个没人做。应该有市场。实践证明，有的品，真的是市场太小了。连搜索的人都没有几个。单量做的再大也就几十单。本人亲身经历。后面我们放弃了这个品。选品，需要考虑市场的大小，不然也是做不起来的。
第三个选品逻辑：生态位选品
我很喜欢用金字塔结构来表达，每个人所处于的资源层级。大部分商家都是资源层级比较低，小团队创业，小公司做电商，资金有限。属于底层商家。腰部的商家，基本都是工厂，或者产业链。而金字塔顶端的头部商家。一般都是行业的youxiu者。比如上市公司。或者行业的dingji供应链，或者超级电商公司。不同层级的商家，所拥有的资源是不一样的。处于不同层级的商家，选品的逻辑也是不一样的。大企业，金字塔顶端的商家。一般目标非常远大。可以长期的为了一个目的持续投入。前期甚至不计盈亏。很多企业，特别是互联网企业，很多都是不赚钱的。
不同的生态位的企业。选择的产品也是不一样的。我们需要贴合自己的实际来进行选品
第四个选品逻辑：长线思维选品
在这里我只能用我的教训和大家说要做一个长线思维者。因为现在短线能赚钱的已经越来越难了。很多时候，我看到很多的突然可以赚钱的机会。基本都是不太感兴趣了。因为你会发现短线，其实本质逻辑还是要有gaoji的资源做支撑。不是自己的行业。那个钱很难赚到。而长线思维。就是要做累积。先选择一个长长的赛道，不断地优化迭代，不断地滚雪球，Zui后越滚越大，势不可挡。
第五个选品逻辑：短线选品
短线的产品。一般就是所谓的突然间的爆款。所谓的蓝海市场。需求大，供给少。 我们的视野要跟着市场走去挖掘那些爆款商品。
