拼多多是一个生态增长的社交电子商务平台。短短几年，它就从一个小应用程序变成了一个电子商务巨头。当然，很多人都看到企业抓住了这个行业的风口。zui受欢迎的创业模式之一是拼多多无货源模式。
首先，顾名思义，货源，就是不需要自己购买商品。本质上是一件代发，就是从全网收集优质商品，适当涨价，然后在自己的拼多多店上架销售。
然后，买家在你的店铺下单后，你去上家下单，直接把货发给买家。买方确认收到货物后，将获得差价利润。那具体该如何操作呢？
熟悉拼多多的规则。在拼多多开店初期想要有销量，首先要让消费者看得见，必须提升拼多多的排名。卖家能搞清楚排名规则，也就相当于提升了一个层次。拼多多的千人千面，在不同喜好的用户界面，店铺排名也会受到较大影响。
选品 选品是至关重要的，一个好的产品会给店铺带来巨大的流量，而挑选产品不能随大众，一味的寻求爆款，或许盲目的寻求商场打得火热的类目，这样往往会适得其反。咱们要挑选竞争力小但商场需求大的产品，这样店铺的销量才会高。主张新手小白能够挑选蓝海商场，每家店铺确定一个类目，范畴笔直流量就会更加jing准。
确认是否是潜在产品，商场需求大。此外，我们每天完成商品后，应该注意店铺是否有订单。定期将访问量和销量低的产品下架，然后选择新产品重新上架，重复筛选，直到所有商店都达到优质产品。
让利顾客，以质取胜。所谓让利顾客不是只优惠几块钱，也不是先提价再降价的营销策略，就是没有利润甚至负利润，比如直接出厂价包邮销售，前提是质量要有保障，不要因为促销就以次充好，不然的话反而弄巧成拙。
消费者收到商品后真心觉得商品好，自然会成为回头客，甚至会推荐更多的客户来购买，所以这一让利行为其实就是积累口碑的行为。
评价管理。很多消费者下单前都会看评价，良好的评价和回复能让顾客产生“好想马上下单”的念头，评价管理，是在用户评价还没出来前就去进行，要达成一种效果，就是“差评变好评，无评变好评，好评变成张图字的好评”，必须给用户一个心动点，比如说：优惠券，店家补偿等。
如果我们想把拼多多无货源店铺给管理好，肯定是需要自己去不断的去学习，去经营的，不断的管理，只要基础打得好，我们就不用担心赚不到钱。市场的庞大是不可想象的，不要担心没有市场。