无货源模式
没有货源的商店集团并不意味着你可以在没有货物的情况下发货。没有货源意味着你不需要囤积商品。例如，你的一件商品在品多多销售，在淘宝或其他地方下订单，填写买家的收货地址。你提高了价格。例如，如果你在淘宝上卖15元，你可以卖20元，那么5元就是你的利润。如果你稍微一点，商店集团赚的是信息差。
这里肯定会有一个小白人问为什么用户不去淘宝买，在你的拼多多买？这里涉及到我前面提到的信息差异。我写了一篇关于无供应模式运输原理的文章。因为它相对较长，我会简要介绍一下。让我们先看看淘宝，淘宝目前流量大，业务多，商品多，看拼多多，拼多多流量大，业务少，商品少。这两个电子商务平台之间还有一个的区别：它们的流量来源不同。我相信在这里，应该大部分人都明白为什么加价也能出单了。 
4、选品
说到产品选择，需要确定的是类别。当我们注册商店时，我们需要确定类别。有很多类别可供选择。如果我们选择蓝海类别，我们将迅速增加商店的订单数量，并有很大的利润空间。如何选择蓝海类别也是拼多多数百万企业每天都在思考的问题。
蓝海类别是什么？
对于商家来说，竞争相对较小、利润较高的品类，我们称之为蓝海品类。选择蓝海品类会让你的产品更容易下单，更容易盈利。
拼多多店群核心概述
店群的核心：事实上，开设更多的商店来市场是为了在单一产品领域或类别中占据尽可能多的位置。核心目的是接近垄断类别或单一产品。
而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以做，这个背后要有大量的数据分析和的运营经验。通过数据支持，明确要做的单品，按照我们的方法进行产品布局，先开两家店铺，再开5~10家店铺，不断增加，占关键词，立优化，终实现，前期一定要掌握正确的方法。
二、拼多多默许行为
因为拼多多缺少商店，缺乏产品，缺乏商家。为了吸引商家进入和发布商品，拼多多默许重复商店重复商品行为，十家商店100家商店可以商家完全相同，十年前淘宝游戏，我们抓住这样一个拼多多经营赚钱的机会，也就是说，在拼多多允许我们可以做更多，根据自己的能量，你可以做十，可以做五。
无货源店群精细经营
店群按照拼多多的规则进行。我们从每个环节开始优化，从每个环节制定严格的流程和标准，如选择产品进行数据、收集热词进行筛选、价格范围卡位置、卡同行销售、价格上涨、免费商店活动、数据表等。通过的实践经验和分析，我们可以逐步建立高产出的商店，以实现利润化。
学习一门技能，你不愿意交学费，自己去探索一定很难。找个有行业经验和实战经验的老司机带你，怎么都会比自己瞎琢磨、投入低。
自己瞎折腾浪费了很多时间精力，没有系统的玩法和成熟的技术，自己的思维有限，玩不好！
有个人带你，那你就不是一个人瞎折腾，你身后有军师，不懂就问，打电话问，或者一对一远程。
不怕学不会，就怕你不学，老司机用成熟的模式带你，效果会不一样。
软件功能只是帮助我们节省时间的工具，店铺精细化运营需要有一定的方法和运营技巧