新乡狐域咨询成立至今的几年里,公司制作的标书中标率高达90%以上,涉及多个行业,服务遍及全国,公司上下有多名专家指导,平均标书制作经验多达10余年。一直秉持以客户利益至上的原则,在标书制作过程中始终狠抓得分点,坚决不放弃一分,利用标书制作技能为客户创造更好的标书。
负责质量验收资料的填写和整理工作,负责项目质量报表的编制工作。
针对现场质量情况,组织开展相应的质量分析会诊专题会议,形成记录并检查实施情况。
按本公司职业安全健康管理体系文件规定,履行标准工作程序。按照安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。
组织对工人进行入场安全交底和教育,并每对管理人员和工人进行安全应知考核,合格方可上岗。
预算、资料负责人职能
监督、检查施工合同的执行情况,并做好相关资料的收集工作。
根据项目施工的实际情况,作好施工预、决算工作及施工成本的控制,做好项目管理的监督工作。
配合财务部门作好对施工进度款、工程余款的催收工作
负责接收有关部门、建设单位、现场监理等发送的各种图纸、文件等资料、并登记造册,妥善保管。
做好本工程的工程资料,并与工程进度同步。
收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
根据现场实际情况,管件、电线、电缆、设备等的看管,施工所需的管材堆放及加工预制场地。
基础预埋施工平面布置图
根据现场实际情况,管材堆放场所、预制加工场所的设置需同甲方相关部门进行协调,确保不影响各自的正常工作及施工。
运输
设备、成品吊装运输根据现场实际情况,由项目组统一安排利用吊车进行吊装,吊装之前要做出计划,提前与各施工部门进行协调。
施工前技术准备
在工程开工前需做好技术准备,以保证工程顺利进行。
图纸会审、施工方案编制与技术交底
图纸会审
工程开工前组织监理、设计、项管等相关单位对施工图纸进行综合会审,并在此基础上,再进行施工图纸会审,组织设计人员进行技术交底、确认,使制作安装部门熟悉设计内容,同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见,由设计人员出具图纸变更单或修改通知单。
施工方案的编制:
在图纸会审的基础上,结合现场的实际情况,编制专项施工方案;施工方案按照分项进行编制,编制完成后经工程、质量、安全、各级技术管理人员审核、批准后,报甲方监理审查确认后实施。
施工前的技术交底
施工项目开工前必须进行技术交底,不经技术交底不得开工。
交底实行签字制度。
在施工过程中,各人员要了解方案、深入施工现场,对作业的实施情况进行监督检查,确保工艺纪律。
技术交底内容:
工程内容及施工范围;
工程特点和主色调、设计意图;
总平面布置、施工要求;
综合进度和配合要求;
主要质量标准和保证质量的主要措施;
施工顺序和主要施工方案;
保证施工安全的主要措施;
主要物资供应要求;
施工人员要按要求进行施工,不得擅自更改其内容。有必要进行更改时应根据相关程序执行,经审批后方可实施。